丁山华直言，不求规模*大，但求素质*佳。电缆企业应当遵守“精、专、特、外”四字战略，技术**带动企业快速发展。
其中，“特”就是坚持“科技**”，大力开发特种电缆，力争“人无我有”、“**致胜”。
市场从来不同情弱者。我国电线电缆企业规模达近万家，其中97%是中小企业，设备平均利用率在30%~40%，远远低于国际上设备利用率70%以上的水平，90%以上的产能集中在低端产品上。行业平均投入研发经费不足销售额的1%;航空航天、核电、电子、汽车线束、高压电缆超净电缆料等**产品主要依赖进口。
针对上面讲述的情况，转变发展方式与经济转型成为电缆企业不得不思考的问题。电缆企业该如何转变发展方式与经济转型?在丁山华看来，关键是要练好内功，要在“产品差异化、成本**化”上下功夫，即通过开发**材料、开发**产品，抢占线缆技术制高点，形成“产品的差异化”，电线电缆行业的**加快落后设备的淘汰升级、提高生产效率、提升产品质量，从而形成 “成本的**化”。两化合一，*终形成企业核心竞争力。
质量提升无止境，**是基础，电线电缆行业的**也是关键，更是企业的核心竞争力。
面临当前形式电线电缆行业一定要通过技术**、管理**，达到综合素养*佳。**成为公司参与国际竞争的核心竞争力。
电缆行业是机械行业中除汽车行业之外的**大行业，目前已经由快速地发展转向稳步发展，国家现在正处在经济转变发展方式与经济转型时期，电缆行业目前竞争还不是*激烈的时候，电缆企业也没面临*困难的时候，转型升级慢慢的变成了企业生存发展的必经之路。事实上，转变发展方式与经济转型不是改行，而是提升企业的内涵和综合素养，增强竞争力。
企业要针对现状和市场的变化扬长避短，电线电缆行业的**明确转型的思路和方向。