12月12日，吉林公司总经理、党总支副书记，龙华公司总经理、党委副书记吴景文到我厂调研。
深入生产现场了解设备健康情况、机组运作情况和储煤情况等，并听取值长汇报，亲切慰问运行职工。
座谈会上对我厂生产经营工作给予肯定，对安全生产、市场营销、燃料管理、减亏规划编制工作、北湖供热项目、职工队伍稳定、党建工作、2020年总体工作提出要求。
12月12日，龙华公司副总经理李军一行3人到我厂，对北湖科技开发区供热工作开展情况做调研指导。
会上，李军听取了项目情况汇报，对我厂一年来的工作给予高度肯定，他指出：项目组的成立是该厂出零米的重大突破口，每周召开一次协调会，及时汇报项目进展和困难，领导小组要全力支持并解决困难，作出战略性决策。同时，要倒排工期，严格把控时间点，全力推进项目实施。他强调，要尽快签署《北湖供热特许经营权协议》，北湖科技开发区物流园区供热项目是一项需要长时间坚持的项目，要积极与政府沟通协调获取支持性文件，为下一步逐步扩大供热范围取得强有力的支撑。
12月18日，东北公司党建政工工作检查组一行4人到我厂，对2019年度党建政工工作做综合检查。
检查组通过听取汇报、查看基础资料、座谈交流等形式，对该厂党建、宣传、团青、企业文化等方面工作进行详细检查。并深入基层党支部实地了解党支部建设情况、党建活动开展情况。
检查组对我厂党建政工工作给予充分肯定，指出该厂在主题教育学作结合、党建载体融入中心、企业文化凝心聚力等方面亮点突出。同时，对“三化一制”党建管理、规范基层党支部书记述、评、考等方面提出意见建议。
12月18日，东北公司党风廉政建设“两个责任”检查组一行3人到我厂检查指导工作。
检查组以检查基础工作、民主测评、个别谈话、支部调研等形式，对我厂2019年度“两个责任”建设情况做检查考评。并同步开展“六项严查”专项监督检查工作。
检查组对我厂工作给予肯定，同时提出问题和不足并给出中肯建议。我厂党委表示要以此次检查为契机，认真梳理问题，继续加强 “两个责任”建设工作，加强专项监督检查，务实创新，切实提高党风廉政建设工作水平。
为深化惠民工程，密切联系群众，全面巩固“面对面、心贴心、实打实”活动成效，12月19日，我厂副厂长张树东，纪委书记、工会主席徐逍萌带着新春的祝福远赴和龙市开展2020年“两节”慰问活动，将企业和工会的关爱送到和龙项目部职工心中，并开展了联欢活动。
12月27日，我厂党委组织并且开展“不忘初心、牢记使命”主题教育“回头看”专题会议，就主题教育整改措施落实情况做说明，同时围绕企业的重点、难点问题以及群众关心的热点问题进行通报，确保实现职工群众满意目标。
在主题教育调研阶段，我厂党委班子成员深入17个党支部走访，通过一定的调查问卷、个别访谈、召开座谈会等形式，共收集到党建工作、安全生产、减亏增效、职工生产生活和企业未来的发展等五个方面的意见建议共计50条。本着立行立改的原则，召开专题会议研究，制定整改措施，按问题划分为11个责任部门，切实进行解决，已经整改完成15项。
1月8日，龙华公司干部考核组到我厂进行领导班子及领导人员年度考核。我厂领导班子、中层干部和部分职工代表参加了会议。
会上，考核组组长、吉林分公司党总支委员、副总经理蔡光荣就干部年度考核工作的目的、意义进行了说明，并对测评工作提出要求做。我厂党政主要负责人按照考核组要求做了领导班子及个人述职。随后，与会人员对领导班子及班子成员个人进行了综合测评。
1月9日，龙华公司纪委书记、工会主席魏锦州到我厂走访慰问，向劳模代表、困难职工和离退休干部送去组织的关爱和新春的祝福。
魏锦州将慰问金送到东北公司劳动模范陈鹏手中，鼓励他继续争先，发挥带头作用，带动身边年轻人学知识、提技能，为公司发展做贡献。
在困难职工刘冰家中，详细询问他近期身体健康情况，鼓励他坚定生活信心，好好休养身体，保持平和心态。
卞宝驰先后到我厂党员教育基地、生产现场，并亲切慰问了坚守在生产一线的运行职工、劳模代表李波和困难职工代表殷华莹。
卞宝驰对我厂强化经营管理取得的成绩和干部职员反映出来的良好精神面貌给予了充分肯定和高度评价，并希望全厂干部职员继续精诚团结、拼搏进取，取得更多更好的经营发展成绩
“我们都很认认真真地对待仿真机学习，正是这样的实战学习，给咱们提供了处理突发事故的有力平台，实实在在地锻炼了我们的综合能力。”参与此次演练操作的一名运行人员这样说到。
我厂充分运用仿真机这个训练平台，有效开展技能培训。制定详细的培训计划，每月开展一次反事故演习，假想生产中也许会出现的各类故障进行实战演练。演练结束后做综合评价，切实达到了真学、真练的效果。几年来，参加培训人员达5000人次，切实提高了运行人员的技能水平。（人力资源部 郭远涛）
根据龙华公司“关于开展技术监督定点帮扶活动的通知”要求，12月16日到20日，由厂副总工程师曹国军任组长、生产技术部等有关人员组成的技术监督定点帮扶小组，圆满完成对白城热电厂、和龙热电厂进行技术监督定点帮扶工作，收到了互相学习、一同探讨、集体提升的良好效果。（生产技术部 王佰学）
12月13日,安监部组织并且开展现场心肺复苏法培训学习，旨在增强生产人员自我救护意识，掌握紧急救护常识。
各分场安全主管和少数有代表性班组长参加培训学习。安监部主任亲自现场演示操作，现场应急处置安全主管对每个步骤的正确操作和需要注意的几点进行详细讲解。（安监保卫部姜振章 曲彩虹）
热力市场开发部协同发展部，共同抢抓长春新区国际物流园区热力市场开发的大好机遇，主动出击，坚持以国家环保政策和开发热力市场为导向，拓展多种渠道和多重信息源自，及早介入到长春新区国际物流园区的热力市场开发工作中。
2019年12月下旬，热力市场开发部在充分调研了解厂区周边的环境现状，收集整理信息源，规划开发供热管网资料的基础上，与长春新区国际物流园区保持沟通，时刻关注物流园的建设进展情况。采用当地考验查证和不定期沟通的形式，了解项目建设的进展情况，根据建设进度来确定供热管网建设时间。（热力市场开发部 张影）
近日，又一轮寒流席卷春城，来煤供不应求，我厂开启临时煤场回煤模式，由于存煤时间长、热气大、冻结异常严重，给运行部燃料分场上煤带来极大困难。为此，运行部燃料分场加强源头管控、过程监督、责任落实，严把回煤、上煤、安全关卡，全力清理煤中冻块，保障燃煤供应需求。
通过源头管控，严把回煤关；过程监督，严把上煤关；责任落实，严把安全关，使上煤工作正在有序进行中，所有员工发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的工作作风，一次又一次打响了严寒中的煤仓保卫战！（燃运分场 李波）
化学分场组织并且开展学习集团公司副总经理米树华在电力产业安全环保视频会议上的讲话精神，细化部署各项工作，全力保证供热期安全生产稳定。
一是做好人身风险预控分析，充分了解工作中存在的危险因素，做好防范措施；二是强化安全意识，坚决杜绝习惯性违章；三是严格作业标准，做好检修作业的安全措施，并做好设备特别是转机检修后的试运工作；四是逐步的提升专业方面技术能力，针对新装设的污水、污泥处理设备，要熟悉系统、会画图。在岗期间一定要做到勤巡视、勤调整、勤监测，掌握供热补水的用水规律，确保供热期人身安全、设备运行稳定。(化学分场 魏承林）
1月3日,汽机分场本体班进行对2号机12.6米盖板进行文明生产，要求颜色鲜亮均匀、无二次污染。本体班成员对2号机刷油周围摆设围栏，组织人员准备刷油的工器具、照明工具等工作。（汽机分场 薛钧夫）
根据今年的特点，锅炉管阀班制定了从严从细、落实责任到每个人的巡视设备方案，将设备巡视点细化到单组设备，尤其指出易漏点及容易疏忽的巡视工作。
截止12月20日，管阀班在设备巡视中发现的缺陷共三项，渗漏点九处都已得到很好的解决，今天的供热期起步，之后更有“两节”及设备进入疲劳期等考验，我们仍要从严从细，达成目标，为我厂减亏提效发挥自己的一份力量。（锅炉分场 张驰）
变电班管辖我厂6千伏至220千伏的所有电气一次设备，设备如果出现故障就会影响机组运行，为了确认和保证供热期设备稳定运行，加强对室外变电所与变压器本体巡视检查测温，尤其对1、2号机凝结水变频器，1、2、3号热网疏水变频器等7台高压变频器及燃料系统的翻车机变压器、斗轮机变压器、铁路升压变、降压变等6台变压器制定了停电清扫检查计划，并且每周安排停电清扫。另外针对我厂锅炉现场情况我们对1号炉电缆槽盒和电缆竖井进行了清扫，提高了现场设备的稳定性，保证了我厂供热期设备安全稳定运行。（电气分场 韩如）
为确保年末安全检查活动落到实处，进一步夯实分场安全生产基础，热控团支部组织并且开展了年末安全检查活动。
活动中，团员青年根据分场检查计划和本班真实的情况，给出详细见解。以检查防人身伤害措施的落实和重大事故隐患的排查治理为工作重点，对查保温、查漏电、查高温区等措施是否健全、安全生产责任制是否严格落实、“两票三制”的贯彻执行是不是到位、设备操作管理制度是否完善等内容的安全管理工作提出了许多意见和建议。
对所管辖的热控设备做了彻底的排查，并将检查发现的问题进行汇总，制定了详细的整改计划和措施，做到有计划、有落实、有检查、有总结，实现闭环管理，全面有效的落实好年底安全工作。(热控分场 姚茗元)
和龙热电厂党委把全力履行好央企社会责任、政治责任放在首位，把保障一方百姓切身利益、输送高品质热源作为企业义不容辞的使命担当。在节日前夕，我厂着力从设备保障、服务的品质、远期发展等方面倾力打造央企在市民心中的品牌形象。（和龙项目部 王勇）